一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，堅持自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來的方針，高度重視信息化對建築業發展的推動作用，通過統籌規劃、政策導向，進一步加強建築企業信息化建設，不斷提高信息技術應用水平，促進建築業技術進步和管理水平提升。

二、發展目标

（一）總體目标
“十二五”期間，基本實現建築企業信息系統的普及應用，加快建築信息模型（BIM）、基于網絡的協同工作等新技術在工程中的應用，推動信息化标準建設，促進具有自主知識産權軟件的産業化，形成一批信息技術應用達到國際先進水平的建築企業。
（二）具體目标
1、企業信息化建設
工程總承包類 進一步優化業務流程，整合信息資源，完善提升設計集成、項目管理、企業運營管理等應用系統，構建基于網絡的協同工作平台，提高集成化、智能化與自動化程度，推進設計施工一體化。
勘察設計類 完善提升企業管理系統，強化勘察設計信息資源整合，逐步建立信息資源的開發、管理及利用體系。推動基于BIM技術的協同設計系統建設與應用，提高工程勘察問題分析能力，提升檢測監測分析水平，提高設計集成化與智能化程度。
施工類 優化企業和項目管理流程，提升企業和項目管理信息系統的集成應用水平，建設協同工作平台，研究實施企業資源計劃（ERP）系統，支撐企業的集約化管理和持續發展。
以上各類企業應加強信息基礎設施建設，提高企業信息系統安全水平，初步建立知識管理、決策支持等企業層面的信息系統，實現與企業和項目管理等信息系統的集成，提升企業決策水平和集中管控能力。
2、專項信息技術應用
加快推廣BIM、協同設計、移動通訊、無線射頻、虛拟現實、4D項目管理等技術在勘察設計、施工和工程項目管理中的應用，改進傳統的生産與管理模式，提升企業的生産效率和管理水平。
3、信息化标準
完善建築業行業與企業信息化标準體系和相關的信息化标準，推動信息資源整合，提高信息綜合利用水平。

三、發展重點

（一）建築企業信息系統
1、工程總承包類企業
圍繞企業應用的兩個層面，重點建設一個平台、八大應用系統。
兩個層面指核心業務層和企業管理層；一個平台指信息基礎設施平台；八大應用系統指核心業務層的設計集成、項目管理、項目文檔管理、材料與采購管理、運營管理等系統，以及企業管理層的綜合管理、輔助決策、知識管理與智能企業門戶等系統。
（1）信息基礎設施平台
加強信息基礎設施和信息系統安全體系建